当电信联通联手之后中移动5G下一步如何走?

  金财神中特网我要向您学习,2019-09-12。9月,5G商用的节点渐近,一切有关5G的消息都牵动着业界神经。这边联通电信联手共建5G基站,那边中移动也在大手笔进行5G建网。除了搞基建促融合,中移动还联合各产业链各方伙伴在5G+工业、5G+自动驾驶等方面各种使力。正如中移动董事长杨杰所说,推动5G发展,网络是基础,融合是关键,合作是潮流,应用是根本。在5G的推进上,中移动正按着自已的路数逐一出牌。

  “市场发展,网络先行”,对于坐拥全球最大规模网络与最多用户资源的中移动来说,更是深知发展用户之前建设5G网络才是最基础的工作。

  中移动拥有全球规模最大的4G网络,4G基站数量占全国一半以上。因此 ,中移动充分利用4G站址资源建设5G,大力推动5G和4G技术共享、资源共享、覆盖协同、业务协同。

  在5G发牌之后不到一个月时间里,中移动就连续开出了三个大单。这三大订单包括核心网升级5G、5G终端(测试版)以及5G一期无线工程。相比于友商,无论是采购5G NSA组网的1131套设备,还是采购1.71万台5G终端,都进一步佐证了中移动的财大气粗。

  同时,中移动也调高了2019年的建设规模,扩大了商用城市范围。2019年,中移动将在全国建设超过5万个基站,在超过50个城市实现5G商用服务。为实现预期目标,中国移动上调了其5G建网资本到240亿元。

  截至目前,中国移动在全国52个重点城市建成超过2万个5G基站,同时,为了让更多客户通过5G体验厅等方式感知5G网络,已在全国300多个城市开展5G网络建设。预计2019年在超过50个城市实现5G商用服务。2020年,将进一步扩大网络覆盖范围,在全国所有地级以上城市提供5G商用服务。

  此外,中国移动还推动实施了“双千计划”,即5G网络+千兆宽带,意在更好地服务个人、家庭、政企、城市“四大领域”。

  都说5G的万物互联有80%用于物物相连。在5G发牌后,中移动大力推进“5G+”计划,使能5G应用。其实施的“5G+”计划在很大程度上指向行业市场,包含有5G+AICDE的含义,意指推动5G与人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算等新信息技术紧密融合,提供更多更丰富的应用。

  事实上,面对行业这个5G的主战场,中移动也早已行动起来。在挖掘个人消费者、家庭及社区应用之外,中移动一直在努力开拓行业应用新跑道。

  一方面聚焦与5G结合最紧密、示范效应及规模效应最强的十大重点场景(农业、电网、工厂、交通、城市、医疗、校园、家庭娱乐、云端机器人和无人机),推动5G在关键领域关键环节的深度融合应用。

  另一方面与华为、中兴、诺基亚、爱立信、国家电网、南方电网、中国建设银行等行业翘楚分别签署战略合作协议,围绕工业物联网、健康物联网、智能出行、工业互联网、智能电网等重点领域,全方位推动5G应用的跨界融合发展,已经形成了不少成功的案例。

  独行未必快,众行才能远。在5G的产业合作上,中移动的5G+Ecology意在推动资源共享、生态共生、互利共赢、融通发展的5G新生态。

  为了更好地引领产业伙伴共同探索5G与产业的融合之道,中国移动在2018年12月牵头华为、阿里巴巴、百度、美国高通、新华三、海信、好未来、VMware、港华燃气、北京迪信通等伙伴重磅成立了“5G产业数字化联盟”,明确提出了“四个让”的合作思路让了解行业的伙伴打造优质产品、让接触客户的伙伴获得增值、让平台助力产品销售、让资源助力企业腾飞。

  在 “5G+”战略发布后,中移动与产业伙伴携手共建5G终端先行者产业联盟、5G产业数字化联盟、5G多媒体创新联盟,创新推出5G“BEST”新商业计划。其中,“5G产业数字化联盟”将推出百家伙伴优选计划、百亿资金腾飞计划、千场渠道推广计划、优惠资源享有计划,并设立总业基金,提供产业创新基本支持。

  2019年上半年,中移动交出了自2000年以来“最差”半年报,营运收入、通信服务收入以及净利润均出现同比下滑。与之相映衬的是,整个通信行业也一同进入了增收乏力的颓靡处境。工信部公布的数据显示,2019年上半年电信行业增速是-0.3%。

  在MWC19上海展上,中国移动董事长杨杰坦承,中国移动乃至行业都已经进入了转型发展的关键期,“传统业务收入增长已近天花板,迫切需要我们放眼更大的蓝海,加快转变发展方式,培育发展的新动能,拓展发展的新空间。”

  从中移动前期在5G的推进情况来看,速度快,布局广。但似乎还处于“做亮点”阶段。

  随着电信联通5G共建共享的推进,双方优势资源的共享必然使移动承受更大的压力。 因此,可以预期,中国移动5G建设将进一步从“做亮点”向“做深度、做模式”转变。

  在模式上,尽快探索出新的商业模式成为通信业的共同挑战。到底是基于流量的商业模式,抑或是基于切片的商业模式,还是基于平台的商业模式都需要逐一探索。

  在深度上,目前5G应用落地仍存在一些难题。业务价值获取难度增加,用户定制化需求增加,5G新的杀手级应用尚不明确,业务需求呈现多样性特征,这些都增加了行业落地的难度。这就需要运营商提供多量纲、多维度的差异化服务,在行业应用上做深做透。(邹奕萍)

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